基辛格：职业生涯的起伏

        帕特里克•基辛格,这个从英特尔跳槽至EMC的前英特尔全球高级副总裁、芯片业务掌门 (Patrick Gel Singer)，绝大多数中国人对于“基辛格”这个三字姓氏会有些印象，或许也是因为38年前的一段历史事件。
        在媒体圈已经有多年，一直听说英特尔有位很牛的高级副总裁：在32岁成为英特尔历史上最年轻的副总裁和CTO时，就拥有了14年的英特尔工作履历;主导开发了在世界微处理器史上具有划时代意义的486和奔腾芯片，尤其是后者，让整个IT业界“奔腾”了若干年;在离开英特尔之前，他主管英特尔数字企业事业部，关系着整个英特尔公司50%以上的营收……
        没错，帕特里克•基辛格的履历表就是这么张扬。他的性格亦是如此，尽管他是一位虔诚的基督徒。在自传《平衡的智慧》中，他就明确地表示，他的目标包括“成为公司总裁”。而在我们这些信奉儒家“中庸之道”的人眼中，这种言论几乎有几分“逼宫”的味道，几近于大逆不道了。
        “成为公司总裁”是基辛格的目标之一，而继续留在英特尔，基辛格短期间还看不到这种机会。按照英特尔当前的公司组织架构图，公司总裁保罗•欧德宁(Paul Otellini)无疑是最为核心、最为重要的高管，而且欧德宁上任5年，早已获得公司董事会、投资者、业界、媒体和公众的一致认可，并且年富力强;英特尔公司的二号人物，则被认为是马宏升(Sean Maloney)，他执掌着公司全球市场与销售，与总裁欧德宁的搭档被外界认为绝佳，因此马宏升也被认为是英特尔未来总裁的最有竞争力的候选者。
        那么，走出去?像基辛格这样的顶尖精英，相信无数的大型公司都会将他作为“挖角”的对象，更有很多公司能够毫不怀疑地将“总裁”的职位奉上。毕竟基辛格在英特尔这样的芯片巨擘有卅年的工作经历，年仅48岁却有着16年的VP经验，对于一个实力雄厚、有着远大目标的公司而言，绝对是一种难以抵御的诱惑。
        EMC最终捷足先登，该公司前日发表公告称，帕特里克•基辛格，这位英特尔的前高管，被正式任命为EMC存储产品部门及软件部门主管。对于EMC这样的存储大鳄，存储产品部门及软件部门可谓是重中之重，其部门主管的分量毫不亚于基辛格在上个东家的作用。
        看起来，基辛格还没有达成其“成为公司总裁”的目标。不过，他距离这个目标至少比在英特尔继续厚积薄发要更近一步了。EMC这家在全球存储市场举足轻重的企业，在面临云计算、虚拟化等新兴应用模式的关键时刻，也需要一些新鲜血液来引领企业的变革，以便继续在这个市场领域内保持竞争力。
        目前，已过而立之年的EMC(EMC成立于1979年)，仍是由其62岁的创始人约瑟夫•图奇(Joseph Tucci)担任董事长和总裁，虽然图奇先生仍是老当益壮，但是相形其他一些公司的创始人而言，他担负压力的时间太久了一些。远的不说，我们就说此次“跳槽门”的英特尔公司前总裁安迪•格鲁夫(Andrew S. Grove)，他是英特尔公司的创始人之一，但是也早已将重担交给继任者，“颐养天年”多年了。
        在图奇日前对外界的表态中，有一个细节值得回味：他表示，自己在三年内将会卸任CEO一职，并明确指出，基辛格、霍华德•埃利亚斯(Howard Elias)以及公司CFO大卫•古尔登(David Goulden)都是下任CEO的候选人。作为为EMC鞍前马后、与图奇配合无间的霍华德•埃利亚斯和大卫•古尔登，这是一种名正言顺的褒奖，而对于刚刚加入EMC的基辛格，这是一种发自肺腑的信任，更有可能是一种暗示。
        不过，基辛格也并不见得最终就一定能在图奇卸任后，顺理成章地接过CEO的职位，三年的时间里，他需要做的是赢得股东、投资者和公司内部的支持，难度不可谓不大，但是机遇还是摆在他面前，毕竟作为EMC创始人的图奇的信任是一个份量十足的砝码。我们不妨可以这样理解：图奇现在是放出了那只鹿，他现在要看的就是包括基辛格在内的三人如何“共逐之”，当然我们也不能排除还有其他的逐鹿者加入战团的可能。
        从英特尔来到EMC，基辛格面临的阻力也许不是很大，这两家公司之间的直接竞争并不是想像的那么明显，他的职业历程或许要重新规划一下，以前的职业经历是动力，也可能是阻力。对于基辛格而言，现在是重头开始的时候了。